Nossas especialidades

Nossos serviços são pautados em métodos de ensino-aprendizagem e aplicados com o intuito de construir conhecimento para facilitar o cotidiano dos nossos clientes. 

Conte com o apoio de um profissional experiente para auxiliá-lo (a) a desenvolver ideias, criar um novo negócio ou melhorar o desempenho da sua empresa. Muitas são as variáveis que influenciam na sua tomada de decisão e que podem desperdiçar tempo, recursos, boas ideias e, até mesmo, aumentar custos desnecessariamente.

 

O aconselhamento de um profissional experiente poderá nortear - e facilitar - os caminhos para que aquela sua ideia seja implementada ou para que o seu negócio consiga se desenvolver de forma ágil e estruturada.

 

Com a consultoria, você compreenderá como evitar os erros mais comuns na fase de ideação e planejamento de um novo negócio, assim como na antecipação de cenários futuros que poderão impactar os seus negócios.

01

meu primeiro negócio

Acompanhamento de 2 meses para orientações em pesquisa, definição de negócio e planejamento da ideia. 

Neste pacote de consultoria você entenderá melhor como a sua ideia poderá ser melhorada e desenvolvida, levando-se em conta parâmetros de mercado, produtos, serviços, processos e tecnologia que envolvem o conceito da ideia. O mentorado será levado a compreender todas as variáveis que circundam a sua ideia de negócio, conhecer a viabilidade econômica-financeira deste e planejar os passos iniciais para a sua implementação.

Período: 2 meses

Tempo envolvido: 48 horas

Dois encontros de 3 horas semanais, totalizando 24 horas mensais

Todos os encontros são realizados online, por meio de ferramentas de videoconferência.

02

desenvolver o meu negócio

Acompanhamento de 4 meses para orientações técnicas em assuntos relacionados à gestão do negócio, como organização, controle, planejamento e execução.

Neste pacote de consultoria o pequeno empresário receberá orientações técnicas, após realização de diagnóstico situacional, em áreas cuja empresa precise evoluir ou mitigar problemas pontuais. São abordados nesta consultoria as seguintes áreas:

Planejamento Empresarial

Estratégias

Mapeamento e implantação de processos

Desenvolvimento e implementação de ideias

Período: 4 meses

Tempo envolvido: 96 horas

Dois encontros de 3 horas semanais, totalizando 24 horas mensais

Todos os encontros serão realizados online, por meio de ferramentas de videoconferência.

03

gestão estratégica descomplicada

Implantação do processo de planejamento estratégico na empresa de uma forma simples e dinâmica, desde a criação ou a repaginação da sua identidade empresarial até a execução estratégica.

Atividades desenvolvidas:

Reuniões de planejamento - coletivas e individuais

Consultorias em estratégia empresarial

Dinâmicas de grupo

Treinamento de equipe

Período: 6 meses

São Paulo - Bahia - Brasil